6月28日，通化市预算管理一体化系统正式上线。自全省启动一体化系统建设工作以来，在省财政厅的鼎力支持和悉心指导下，在通化市市委、市政府的高度重视和正确领导下，在各地财政部门、人民银行周密布置和积极推动下，在各代理银行和技术公司的协调配合和共同努力下，我市牢牢按照“全省一盘棋”要求，直面难题、提升认识、压实责任、抢抓节点，通过制订实施方案、建立联席会议、加强系统建设等方式，积极稳妥地推进我市预算管理一体化工作。

截至目前，系统运行稳定高效，效果良好，为市辖三区推广上线提供了宝贵经验。预算管理一体化系统上线，标志着通化市开启预算管理一体化新时代，通化市全面深化预算管理制度改革迈上新台阶。

一、高度重视，精心组织。按照《吉林省财政核心业务一体化实施方案》相关要求，市财政局第一时间成立由一把手为组长的预算一体化工作领导小组，分设领导小组、业务组、技术组、协调组，集中局内业务骨干，在领导小组的统一部署下通力合作开展工作。4月底，我市组织召开全地区预算一体化建设推进会，全面部署一体化建设工作，明确当前预算一体化工作任务，对每项关键环节、工作内容和完成时限提出具体要求。

二、对标对表，周密部署。迅速研究出台《通化市预算管理一体化系统建设实施方案》，倒排工期、挂图作战，制定涵盖“基础数据采集、网络安全设备采购与联调测试、系统业务培训、网络切割上线”四个阶段的工作清单，一体推进各项工作。对标省厅和试点单位， 5月份，我局组织相关人员分别到省厅对口业务科室和第一批上线的辉南县进行学习，了解改革难点，学习先进经验，共同推进我市预算一体化建设。

三、积极协调，有序推进。市财政局各业务科室密切配合，统筹安排上线前停网、指标结余结转核对、系统基础信息准备、“两库”信息采集、电子印章制作、岗位权限设置等工作，财政、预算单位、技术公司同步发力、同频共振，为系统上线运行打下坚实基础。

四、组织培训，保障实施。5月下旬开始，全市预算管理一体化建设进入冲刺阶段，为确保预算管理一体化系统上得了、用得好，市财政组织对业务全流程进行专题培训。邀请预算管理一体化系统工程师现场授课、答疑解惑，精心制作系统操作手册印发给各预算单位财务人员，指导各预算单位财务人员开展业务办理工作。

行百里者半九十，预算管理一体化系统已经在通化市全面上线，但完善系统、用好系统的任务更加艰巨。在接下来的工作中，通化财政系统与部门预算单位系统应用的同志们拧成一股绳，在一线学，在一线用，在一线发现问题、解决问题，在工作实践中总结经验教训，不断依据现代预算管理需求完善预算管理一体化系统，在预算编制覆盖率、预算执行完成率、网络安全保障率上下功夫做文章，齐心协力、滚石上山，共同努力推进预算管理一体化系统建设。